PM即Project Management项目管理，是以项目为对象的系统性管理方法，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。以满惠PM项目计划管理为例，基于PDCA（计划、执行、检查、处理）循环管控原理，通过关键节点、主项、专项三层计划体系，按照WBS（工作分解结构）方式智能分解企业各个阶段的目标、任务和管理重点，赋予各工作任务明确的执行表，立体呈现目标节点和各阶段关键成果，动态化跟踪和智能化掌控整体工作推进状态，快速有效的提高企业执行力，打造企业高绩效团队。
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